A MINDWELL részlegeinek feladatai
Nemzetközi Marketing Osztály: Amikor az ügyfélegyedi présöntvény alkatrészekvagy műanyag fröccsöntő projekt meghívót küld, melynek feladata az OEM vevői megrendelések értékelésének megszervezése és lebonyolítása, valamint a vevői megrendelések értékelési véleményeinek és állásfoglalásainak nyomon követése, koordinálása és végrehajtása.
PMC osztály: tekintse át a rendelés szállítási dátumát, majd készítse el a gyártási tervet és az anyagszükséglet tervet a megrendelés tartalmának megfelelően
K+F részleg: ellenőrzi a megrendelt új termékek és a régi termékek speciális specifikációival rendelkező termékek gyártásának megvalósíthatóságát az ügyfelektől
Mérnöki Osztály: tekintse át a megrendelésben szereplő összes termék biztonsági szabványait és műszaki nehézségeit, és küldjön technikusokat, hogy segítsenek a gyártósoron a megrendelés gyártása során
Minőségellenőrzési Osztály: ellenőrizze az összes minőségi követelményt, és küldje el a minőségellenőrzést, hogy figyelemmel kísérje a gyártósoron lévő termékek folyamatát és minőségét a gyártási folyamat során.
Pénzügyi osztály: tekintse át a termékek árát és a megrendelés fizetési módját
A többi osztály részt vesz a tényleges igények szerinti felülvizsgálat lebonyolításában, véleményezésben, a felülvizsgálati értekezlet határozatának szigorú végrehajtásában.MINDWELL gyári OEM rendelési folyamat
Miután megkapta az OEM megrendeléseket az ügyfelektől, a Nemzetközi Marketing Osztály az OEM Együttműködési Megállapodással összefüggésben felülvizsgálja a megrendelések egységárát, minőségi követelményeit, fizetési módjait és szállítási módjait, majd konzultál a PMC részleggel, hogy ellenőrizze, hogy az ügyfél megrendelése teljesíthető a szállítási határidő; ha nem, akkor megszervezzük az illetékes részlegeket, hogy átfogó felülvizsgálatot végezzenek, majd a PMC osztály határozza meg a megrendelés kézbesítési dátumát, majd az OEM ügyfélmenedzser tárgyal az ügyféllel a megrendelés kézbesítési dátumának módosításáról.
Az ellenőrzést követően az OEM ügyfélmenedzser kitölti az ügyfél megrendelőlapot a vevő megrendelésével.
A PMC osztály 2 munkanapon belül elkészíti a „Gyártási Főterv” és az „Anyagigény terv” elkészítését az „Ügyfélrendelési űrlap” és az „Ügyfélrendelés áttekintési űrlapja” szerint, és tájékoztatja a Nemzetközi Marketing Osztály OEM Ügyfélvezetőjét a "Gyártási főterv", és az OEM-ügyfélmenedzser e-mailben vagy faxon értesíti az ügyfelet az összeszerelés dátuma előtt 10 nappal, hogy az ügyfél megfelelő intézkedéseket tudjon tenni az ellenőrzésre.
A megrendelés kézbesítési dátumának ügyféllel történő visszaigazolását követően az OEM számlavezetőnek felszólítania kell az ügyfelet, hogy 3 napon belül fizesse be az előleget.
Az összeszerelő részleg, a fröccsöntő részleg, a hardver részleg és a többi gyártó részleg a késztermék anyagszükségleti tervének és összeszerelési tervének megfelelően készíti elő a gyártáshoz szükséges anyagokat.
A gyártás előtt az összeszerelő osztály jelentést tesz a minőség-ellenőrzési osztálynak és a mérnöki osztálynak, a minőség-ellenőrzési osztály pedig minőségbiztosítási ellenőrzést végez az ügyfél ellenőrzési szabványa és a lezárt minta szerint, és a mérnöki osztály irányítja a gyártási folyamatot az ügyfél igényei szerint. követelményeknek.
Amikor az összeszerelő részleg befejezte a gyártást, a PMC részleg értesítést kap a késztermék tárolásáról, a PMC részleg pedig a nemzetközi marketing osztály OEM-ügyfélvezetőjét a gyártás befejezéséről.
Végül az OEM-számlavezető értesíti az ügyfelet, hogy vizsgálja meg az árut, miután megkapta a tájékoztatást arról, hogy a gyártás befejeződött, és értesíti az ügyfelet az egyenleg kifizetésére az ellenőrzésen. Az egyenleg kézhezvétele után értesítjük az ügyfelet az áru átvételéről, majd értesítjük a pénzügyi osztályt a vonatkozó számla kiállítására.Ügyfélrendelés folyamata
